入驻亚马逊?你必须提前了解这些-ESG跨境

入驻亚马逊?你必须提前了解这些

亚马逊观察
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2021-08-04
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入驻亚马逊?你必须提前了解这些

跨境电商热潮愈演愈烈,作为高大上电商平台的出色代表,Amazon越来越受到青睐。传统企业也好,电商运营企业也好,争相进入Amazon,于是乎,开账户,上线,出售,违规,封号,风风火火热烈一番后,每个进入Amazon平台出售的电商人在阅历了一遍之后,脑筋里都打了个问号,Amazon,真适合我么?甚至于,业内传播着,没有做逝世几个亚马逊账号的,不算大卖家。

  其实,第三方平台运营,懂规矩,联合自身定位,则不难,Amazon亦如是。当你在决议是否要进入Amazon渠道的时候,不妨问问自己几个问题:

  1、我的身份&定位是什么?

  这是最根本的问题,却也是最实质问题。首先你是工厂?还是贸易公司?如果你是工厂,那么这意味着你的产品是肯定的,注册并培养自有品牌几乎是长远发展肯定无疑的路。对于工厂来说,也许定位的概念还未凸显主要性。但如果你是贸易公司,定位则会影响你之后的一系列行动。你须要斟酌,你是单纯为工厂做品牌代运营,还是与工厂合作,造就自有品牌?还是单纯卖卖货物即可?

  在账户申请上,对于工厂来说,无论全球开店还是各站点开店,问题都不大。Amazon更欢迎工厂背景的第三方卖家。如全球开店,还可以得到账户经理的支撑和培训。对于贸易公司来说,也许直接到各个站点上开店,是更为简略迅速的办法。这两者我都试过,根本操作难度都不大,下一篇会对这部分做一些介绍。

  2、我的品类&货源是什么?

  Amazon目前对于出售品类是有限制的,如果你的品类是以下类别,那么你要另外申请在这些分类下的出售权限。

  目前受限的出售品类:

  1.汽车配件/摩托车&ATV;2.服装、饰品和行李;3.珍藏书籍;4.娱乐珍藏品;5.工业和科学;6.珠宝;7.鞋类;8.体育珍藏品;9.玩具和游戏(仅假期内审核);10.手表类。

  如果是以上除外的其他品类,则依照惯例申请即可。除了出售权限外,同时,你的品类选择也会影响你之后的供给链管理。

  同时,在品类下,你还须要另外斟酌你的SKU数目和散布。虽然Amazon是一个产品导向型的平台,也就是它并没有很明白的店铺概念也不须要你大批铺SKU来获得流量与曝光,但是同时,你的SKU数目将会影响你选择的SellingPlan,即你是个人卖家还是专业卖家。同时,这里还会涉及产品的组合散布以及具体的产品策略。

  3、我的供给链如何管理?

  供给链管理方面,最根本会涉及的就是中国仓or海外仓。首先你要依据你的品类以及产品的尺码、重量做个成本的预估,评估是选择中国仓还是海外仓。当然如果你的品类是花费电子、服装这些轻盈型的,前期中国仓是相对保守的,并且有很多快递方法可选择。这里不做累述,我们重点讲海外仓。

  如果你的品类是家居用品或者其他比拟重的产品,那么可以重点斟酌海外仓,特殊是FBA。你须要依据产品的尺码和重量来对产品进行判定,之后再依据产品的所在级别来核算FBA费用。就笔者经验,无论是SmallOverSizeItem还是StandardSizeItem,甚至大到壁炉的OverSizeItem,FBA的成本都低于一般的快递配送成本。那么,FBA的成本有多低?这里举个例子,我一直做开的Home&Garden类目,一个1KG左右的家居产品Kitchenware,E邮宝到美国的费用大约是$14.5,FBA的成本大约是$2.02的订单处置和拣货费,加上$1.59的美国当地配送费,以及头程快递均摊下来约$4的头程费用,预估$0.12的每月仓储费,合计$7.73,供给链成本节俭了$6.77,这$6.77,嘿嘿,你懂的。成本之外另一个主要的点就是时光,以及由此带来的买家体验的改良,这就不用说了吧,谁愿意买个东西等上个把月呢?

  当然,投放海外仓,对选品的前期市场剖析和品类剖析都是大挑衅。那么我会建议,在市场剖析的基本上,小批量多批次的投放海外仓,既测试市场反响,别忘了市场反响跟价钱息息相干,另一方面也节俭仓储掌握成本和风险。

  4、Amazon的平台规矩是什么?

  玩第三方平台逝世得特殊快,其中一个主要的原因就是,不懂规矩不管规矩不看规矩。对于一个规范且成熟的平台来说,懂规矩,意味着事半功倍。问问自己,Amazon是怎样的一个平台我懂得么?我有去投入研讨过么?Amazon的排名和曝光规矩是怎样的?对卖家的请求和考察是怎样的?这些我都懂么?只有基于懂得并且懂这些规矩的基本上,能力有真正的运营。

  真正的运营,不是上线铺货,不是有单就接,也不是回复买家,而是,应用平台规矩,联合市场,有的放矢,有计划有核算有评估的进行推广和运营。在Amazon这个平台来说,这里的运营更多是产品和品牌运营,打造的是真正的爆款产品和行业品牌。把一款产品,从默默无名,到销量突破,最后带动产品线其它产品的销量,再到品牌开端凸显,最后由Amazon收录为行业品牌,这进程,考验的是产品的定位、组合、定价、推广、买家体验,归结到一点,就是综合运营才能。而这些综合运营的才能和经验累积,归结到最初,又是对平台规矩的熟习和应用。

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