亚马逊的风险内容分析-ESG跨境

做亚马逊要斟酌风控，那么风险掌握最根本的就是不做违规操作，把持评论、违规上评、放小牌引流、索评软件这些统统不能用。除这些之外，还有以下风险内容剖析：

一是产品德量问题

有些产品的质量请求是没有用的，如马铃薯削泥机、红葡萄酒开瓶器等，这些产品的质量都能正常应用。但有些产品德量请求非常高，比如蓝牙耳机，客户接电话，听音乐信号是否流利，有无噪音、无电源等。小型电器也一样。

对这些产品德量请求高的产品，必需做好质检。必需严厉掌握品德。对高值化小家电的退货成本也很高，你更好在国外找个维修点，否则客户退回亚马逊你没方法卖，而货值几十美金，算下来生意可能不赚钱。

二是投资收益问题

毛利多少，每个月多少投入，多少压货，获利多少这些都要算好。假如没有盘算好，就容易造成丧失，大家不要抱着先亏后赚，这样的想法不符合商业逻辑。之前您有亏损，除非您作出转变，否则以后无法获利。

三是资金循环问题

每个人在制造产品前都要盘算好手头的现金流量，因为你的资金链不好，后期资金链断裂，没有钱买货物，公司倒闭。假设你们发的货物是海运，那就意味着你们的海运周期须要30-40天，那就意味着你们除了能卖出海外仓的产品外，还要在海上流浪一批货物30-40天，而且要有一批货，半个月就会出一批货，而且要有30-40天的时光能力完成。对手边现金流不多的卖家，您须要注意的是，您生产的产品不能货值高，物流周期不可过长，否则您将面临资金链断裂的危险。

四是安全隐患问题

五是过度竞争的问题

对主页有数万条评论，数千条评论属于过度竞争类。这款产品你做的每一件事都会让你讨厌。例如手柄，钢化膜，数据线，蓝牙耳机，熏衣机等。

六是假需求问题

卖家以为是刚需，实际上是设想的需求。

七是设计驱动/科技驱动/创新/资金驱动/潮流热门/推进资源

要懂得你的产品是设计驱动/技巧驱动/创新驱动/资本驱动/潮流热门/推广资源驱动，由哪一个方面驱动，并增强那个方面的优势，废弃那些不具备的优势。

八是供给链的稳固

九是认证

十是侵权

认证与侵权都要查清，否则卖的更好的东西随时都有可能下架。

以上就是小编整顿的亚马逊的风险内容剖析，愿望对你有所赞助！

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