亚马逊卖家如何正确处理店铺断货问题-ESG跨境

许多卖家现在都在做跨境电商，例如卖家们在亚马逊平台开设店铺比拟便利，但在运营店铺进程中会遇到一些问题，断货这样的事情会产生，那么以下就和卖家们分享关于店铺断货后卖家该如何应对的问题。

对于一个网站来说，在亚马逊的运营中，对一个网站的出售影响更大的有两个：断货和差评。许多卖家都有切肤之痛。

事实上，对于遇到断货这种情形：

一是，断货虽时有产生，但如果筹划得当，仍可在必定水平上避免；

首先从备货与物流供给链两方面。对任何卖家而言，几乎都处于“钱少野心大”的状况，一开端总是担忧自己的店铺没有出售，而且一旦有了出售，又会发明自己资金不足、库存不足等原因，就会涌现库存不足等，以防止涌现这种情形，第一，要做好供给链和物流的掌握。

一般而言，一款产品上架后，销量从无到有，由少到多，在备货层次，卖家既要有出售期望，又要懂得供给商的生产周期、交货期等等。

许多卖家涌现断货的原因，核心原因是在做事情之前没有与供货商沟通，自认为随时有货，但实际到自己订购时才发明，供货商的交货期遥遥无期，自己也没有备用供货商，在这种情形下，只会一面着急地看着存货卖断货，眼巴巴地等着供货商生产。

因此，为了避免这种情形，在卖家肯定了一款重点打造的产品后，必定要与供给商沟通好产品的生产与交期，也要给自己预备一个备用供给商，一旦出售超过了预期的增加，就要对现有供给链资源进行比较，提出了更优进货筹划。

除了做好备货掌握外，出货时的物流筹划还会影响出货是否中止和停机时光。一般情形下，货物备齐后，建议卖家发货时尽量采取商务快递、空运、海运相联合的方法，每个批次都能到达这种物流方法的更低发货量和预计的出售量，或者由于物流渠道较低而勤俭了物流成本，这样就可以扩展利润空间，做到时效，库存与利润都不延误。

以上就是和卖家们分享的断货后准确的应对方法，愿望对卖家有赞助，卖家在面对断货的情形，要提前做好产品备货，制订适合的备货筹划，这样能力够使店铺长期的发展下去。

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