揭秘代运营的5个套路-ESG跨境

对于代运营，可千万不要认为人家是多么有技巧，必定可以帮你把店铺经营好。无论是亚马逊的代运营，还是自己运营，都是二八概率。

揭秘代运营的套路：

套路一：出售保底，利润不保证。

常常在朋友圈里看到某某公司亚马逊店的大卖场，一天能卖出几万美元。然而，我们能不能知道这些光荣照人的数据背后还有多少利润？

套路二：30,000/年亚马逊代运营服务费。

低价钱不必定好。很可能是代运营前期找项目练练手，做跨境电商这么多年，有无数卖家跟我反应过，比如在深圳，杭州等处所就曾涌现过三万元的业务费。

而且三万亚马逊的运营服务费，按更低尺度，还不到亚马逊运营4个月的薪水。但绝对不要说人家看中的是佣金，亚马逊代运营商知道，从亚马逊商店注册开端，直到产品上架，要阅历亚马逊选品、物流、设计、运营等多个环节，前期预备工作就须要2-3个月。并且在前期工作量更大的时候，有些工作是须要多人合作完成的，比如视觉设计，至少要有1-2名设计师。

套路三：支付大笔的服务费，夸张收入。

一些代运营，没有实体店的运作经验，勇敢地给客户打款，并收取大笔服务费，当许诺不能时开端甩锅，对客户毫无诚信可言。

套路四：出票费。

一些代运营，手腕拙劣，以支付部分服务费为钓饵，让客户入局，并让顾客在商店发出订单后支付剩余服务费。在顾客将店铺交给服务商后，经过服务商一周左右上架产品，找人刷单，刷单后向客户收取剩余服务费，服务商收到后不再供给服务。

套路五：店铺分割。

目前许多服务供给商采取这一模式，预先支付少量服务费。后来店里做起了分店的利润分成。因为服务人员没有实际操作才能，急着拿出店来赚钱，让客户大批投入广告宣扬，从而获得利润，其实按客户投入和产出不成比例。大多数资金是由服务商赚来的。

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