一个合格的亚马逊运营在推新品前应该做好哪些准备工作-ESG跨境

（图片来源：图虫创意）

对于亚马逊运营来说，最为头疼的莫过于新品上架，毕竟想推好一个新品并不容易。但偏向“躺平”的运营来说，好像推品并不是难事，好像只要给到产品，自己做好文案图片，然后上架即可。

对此，小编只能说，一款产品在上架前，不管产品是团队研发还是由其他人研发，运营都必须对新品有充分的了解和认知。

那么，若想成为一个合格的亚马逊运营，在推新品前应该做好哪些工作呢？

1、了解产品的趋势和生命周期

做好这件事，主要是要让运营知道该产品是属于上升还是下降趋势，是阶段爆品还是可持久的产品。上升、下降、阶段还是持久产品，每个数据后面都是牵扯相关的打法以及备货情况。

2、明确产品的类目的需求量

明确需求量，目的是为了让运营知道该产品每天能出多少，能在相应的位置分别有多少销量，这对后面产品运营和备货有很重要的作用。

3、明确产品的利润率

明确利润，不言而喻就是看一下能赚多少钱，在不同阶段的价格策略能让我们盈亏和具体支撑时间是多久。

4、熟悉产品构造，功能和应用场景

功能和应用场景是为了让运营本人成为这个产品的专家，一个优秀的运营是会知道该产品的受众是谁，也能更利于后续针对性的做些推广活动。同时，也是能写出符合产品的优秀文案。

5、做好产品的关键词收集，编辑好产品的文案

做好产品关键词以及文案的编辑是为了让运营做好基建，方便后面的上架和推广。

6、分析竞争对手的优劣势

了解竞争对手，也称为社调。这个环节也是相当重要；不要偷懒，必须认真记录，虽然比较繁琐。

7、清晰做产品的目的

8、做好产品运营的运营计划

以上所有的做法目的都是为了这个运营计划做地基。对于运营计划，每个运营都有自己的一套最适合自己的打法。

对此小编有一些小建议，运营们可浅看一下。

把之前写好的文案和相关图片进行上传，需要发FBA的确认好填写危险品信息资料。

产品上架后，做些简单的操作。如上些QA，前期这些QA就是在竞争对手那里收集到的信息，整理出来顾客最关心的点是哪几点，然后用QA的形式表达出来，同时也是给Listing增加热度。

上5-10个评论，根据产品后面销量布局，确定留评率不要过高。

在心愿单和加购单上定期上10-50个，根据类目来计划，同样是增加Listing热度和关键词权重。如果有相关产品，可进行绑定促销处理，利用关联增加产品曝光。再就是做些coupon，同样是增加流量的渠道。

可以定期做些站外，控制好数量和折扣力度，资金充裕的话，在没有评论的情况下也可以开10美金左右的自动广告。等有评论了，立马增加一组广泛或者词组。

在所有的计划前，你要大致算好你所有的预算。其中包括产品备货成本，头程成本和推广成本。

运营要有销量预判，达到要做好备货，如果没达到就分析问题，把相关报表下载下来仔细分析。

万事俱备方能只欠东风，做好运营可不是件易事，兢兢业业做好每一步，方是正道。

以上就是小编对于一个合格运营者在做新品推广前需要做的一些准备工作的小看法，如果有不同看法欢迎在评论区留言哦！

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（编辑：江同）

（来源：大美电商）

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