跨境电商进口品牌如何管理?-ESG跨境

跨境电商进口品牌如何管理?

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《2022跨境电商发展报告》中统计,2022年中国电商市场范围已经超过10亿元,占中国当年进出口总额的33%左右,为中国外贸进出口做出了突出贡献。而这也体现出跨境电商非常迅猛的性命力。而值得...

《2022跨境电商发展报告》中统计,2022年中国电商市场范围已经超过10亿元,占中国当年进出口总额的33%左右,为中国外贸进出口做出了突出贡献。而这也体现出跨境电商非常迅猛的性命力。而值得沉思的是,在如此有机会且充斥挑战的市场中,如何能力占得一席之地呢?

其实相对中国境内电商平台接近饱和的时候,境外市场电商普及对比低,跨境电商也相对疏散,没有形成行业系统,所以在独立站、长尾平台等方面都是非常具有竞争力的。其中很多企业都在布局独立站,它具有非常大的独立性和成长性,成为企业打破业务天花板的关键渠道之一。

也就是说,品牌管理后期会成为跨境电商的关键前途。因为随着跨境电商行业的深刻发展,同质化严重的商品无法获得市场竞争力,而品牌则通过自己独有的品牌溢价及创新性成为行业关键前途之一。但是现在品牌管理仍然面对困境,缺少前途,市场商品假冒伪劣商品层出不穷,品牌管理缺少体系性管理和支持,行业同质化严重,缺少创新性,企业缺少核心竞争力等。

那么在此流程中,品牌管理如何能力走出困境呢?我以为随着科技发展,品牌管理也要学会和科技牵手。比如借助大数据可以实施品牌决策和品牌运营的主动化,让智能广告、智能投放成为可能。另外品牌和风行趋势相依,在满足用户的消费体验时,提高品牌价值,让市场逐渐形成创新、优秀的环境,逐渐走上正轨。而对于品牌管理现阶段更大的问题,就是如何能力获得迅速增量和盈利。其实前期可以通过社群运营迅速裂变,增大流传面,形成较高成交额,以此可迅速带给品牌高利润和高附加值,然后把品牌做大做强,形成优秀市场。


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