B2B卖家海外生存之道靠什么？-ESG跨境

对外贸易B2B企业如果不能快速抓住市场发展的脉搏，采用恰当的办法，就必定会在新一轮洗牌期被淘汰出局。所以，B2B卖家在海外的生存之道到底是什么？

一、直面目的客群，实现私域流量布局

即便不产生疫情，经销商、展会、B2B平台等渠道红利早已消逝，品牌直面目的客户(DTC、DIRECT-TO-CONSUMER))，成为潮流。可以说，在疫情的冲击下，如今是B2B外贸企业布局自有品牌、打开线上出售渠道的更佳时代。

与传统的海上运输方法相比，DTC模式能帮助外贸企业买通面向目的客户的直航通道，在切断中间环节的同时，将品牌理念和形象直观地传递给目的客群，解脱完整依附第三方、受制于人的局势，形成一种轻便、在线、扁平化的良性发展模式。

B2B外贸企业可以从以下四个方面构建科学、高效的网上营销体系，使之沉淀出奇特的顾客流量。

(1)树立公司自己的独立官网，树立自己的私人域名流量中心，无论第三方渠道有何变更，公司的核心业务都掌握在自己手中；

(2)以自有平台为载体，创造合适于B2B用户的交流平台，开发高质量的客户。如果网络衔接被切断，那么在网络上进行线下沟通将会更加容易。

(3)为Facebook、Instagram、YouTube等海外社交媒体打造企业媒体矩阵，整合企业自身的形象标识，构建完全的信赖系统。

(4)将业务数据化，通过对网站数据进行沉淀和梳理，使客户分层次的市场分析更清晰，更明白地应当把要点放在维护那些要点客户上。

二、抓住机会，加快独立站的布局

无论是树立自有出售渠道，还是沉淀私域流量，树立自有独立站点的关键性不言而喻。

俗话说得好：“种一棵树，过了十年再栽，过了现在再栽。”同样，现在也是外贸企业布局独立站的更佳机会。因为独立车站需要必定的门槛，而且需要必定的运营时间沉淀，过去大多数企业很难投入大批的时间和精神。但是疫情之下，许多外贸企业已经意识到了展会、B2B平台等第三方渠道的局限，追求更加灵巧、自主的独立打造自己的品牌。

国外电子商务市场构造相对疏散，独立站点发展空间较大。与C端消费者相比，B端消费者的采购行动更加理性：决策人员多，采购周期长，并且需要通过多次交流树立信赖。国外消费者偏向于关注供给商的品牌和实力。网上询价时，有自己网站的供给商，更容易被国外客户定义为品牌企业，更有利于树立长期合作关系。

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