传统外贸转型如何搭建和打造一个高效的外贸跨境电商团队？-ESG跨境

随着跨境电商体系时期的到来，传统外贸转型势在必行。如何打造属于自己的一个高效的外贸跨境电商团队，是传统外贸转型所思考的要点问题。

首先，在转型前期搭建一个跨境电商平台是个不错的选择。由于传统外贸企业在自身的发展积聚了厚实的跨境资源，所以比较现下传统企业转型前期搭建的平台大多采取多平台经营的模式，例如有Amazon等以及一些本土型的小平台。

其次，一个优良的外贸团队可认为公司在转型期减轻很大的累赘，所以打造一个高效的外贸跨境电商团队也是重中之重。

1、一个优良的职业外贸经理人是外贸团队建设的核心，外贸经理人不仅仅可以接收优良的外贸业务员参加，对于增进整体的外贸公司出售业绩也会有广大的作用。

2、时刻坚持对新知识的学习和使用。由于目前数据外贸的大的行业趋势背景，所以即使是已树立的团队也需要不断学习新的知识。这对于打造一个高效的团队是一个必不可少的部分。

3、另外，在转型跨境电商的流程中，由于以前传统外贸企业的经营管理理念与跨境电商是不一样的，传统外贸模式是B2B，而跨境电商的模式一般是B2C，这个环节的改变是极为关键的。所以在转型时需要解放思维，敢于否认过去固有的断定思维，要不断推敲怎么优化产品构造和服务，通过火析后台记录的数据去不断优化平台的排名，真正跟上电商发展的脚步。

更后，转型后的外贸跨境电商企业在度过前期需要联合自身前期的出售经验确立主攻跨境电商平台，树立自己的ERP系统，下降全部过程所占的份额，提高企业利润。

传统外贸在转型跨境电商的流程存在许许多多的困难，搭建的跨境电商平台之后也需要优化，打造一个高效的外贸团队也需要日积月累的造就，不过这些困难对于企业的发展却是必经之路，也是成功之路。

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