lazada店铺经营,5点必需做好思考!-ESG跨境

lazada店铺经营,5点必需做好思考!

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联川出海学员案例案例一:温州新卖家玩具类,9月日均1-3单,双11当天600多单,现在稳固日均120+,客单价50-150案例二:深圳卖家汽摩配品牌,细分精致化运营,日均50单,客单价200-500,利润率...

联川出海学员案例

案例一:温州新卖家

玩具类,9月日均1-3单,双11当天600多单,现在稳固日均120+,客单价50-150

案例二:深圳卖家

汽摩配品牌,细分精致化运营,日均50单,客单价200-500,利润率近40%

案例三:莆田卖家

LED儿童鞋:Bday当天菲律宾站点3300余单,单款评价数2000+

共同特征:看重选品+爆款思维+保持敢尝试

店铺经营,5点必需做好思考

市场要求、产品定位(数据是前提)

市场竞争(是否大概率做起来的产品?)

你对产品有多深的了解,你的优势在哪?

货源哪里来?(自有货?采购代发?稳固/应季/价钱)

产品利润如何?(短中长期,天花板在哪?)


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