C端品牌怎么迅速打开B2B赛道？-ESG跨境

跨境圈里传播着这样一句话，C端卖家转型为B端卖家，具有“降维打击”优势。这有没有道理呢，函待验证。感到一个C端的品牌，要在B2B赛道快速打开局势，至少要做到三点：

1、善用数据，借势做好选品

选品一直是跨境电商的核心话题，应用更多的办法，是利用实时大数据热度和平台排行榜作为断定根据，联合自己的情形和目的市场进行选择。

对3C行业而言，9月采购节与苹果年度产品发表会相撞，而苹果今年仍然保持不送充电器，这对打爆品来说是一个难得的好机遇。

透过国际站后台材料参考，我们提早上架了一些iPhone相关配件，比如数据线.充电器.支架等等，结果从九月开端，这些产品的搜索量一直在增长，而我们接收的顾客中有超过80%是用苹果充电。

2、增强运营，每个行为都有针对性公司出生于C端，一般都非常关怀业务推广。特殊是对广告资料的策划、准确的人群定位、有针对性的数据优化等方面，说实在的，实战才能和思维深度，都比传统的B端卖家强得多。

不管怎么，现在已经是视频时期了，也许有些人会感到到数据线而已，看图知道长什么样就好了，但是作为从几千款同类产品中“打斗”过来的行业Top，我们知道这有多大的差异。

3、看重服务，不要糟蹋任何商业机遇

受到这次疫情的影响，海外买家纷纭转向线上，出现了许多中小型卖家，他们大多采取小订单多批的采购模式，面对这种买家，C端卖家其实更能做好服务。

比如说，以前见过不少那种一次采买一二百件的顾客，知道该如何与这些顾客交谈，也知道自己关注那些方面，并通过研讨TA的来自，预判复购的几率。公司以为较高质量的，会让业务员自动谈谈是否愿意做代理，而不要一锤买卖。机率还是很高的。

这一模式在行业中已经对比成熟，叫B2B2C。是很容易起量，非常合适品牌对比成熟的卖家做范围化出海。

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