对于那些只想创业的人来说,如何有计划地筹集资金很重要-Bukalapak-ESG跨境

对于那些只想创业的人来说,如何有计划地筹集资金很重要-Bukalapak

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2021-12-10
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对于那些只想创业的人来说,如何有计划地筹集资金很重要-Bukalapak

离新的一年只有几天了。您有开设新业务的计划吗?这意味着您必须为团队准备资金、销售产品、销售设备、促销成本,以便在需要时为您提供帮助。所有这些都必须从一开始就准备好明确的细节和计划。尤其是在资本领域。

从头开始建立业务确实需要大量资金。但是,除了自己花钱外,您还可以从其他来源寻找资金。好吧,让我们先了解如何在开始创业之前筹集资金。阅读以下提示,是的!

确定最小资本数量

在创业之前,首先确定从生产到营销的总成本的最低资本数字。诀窍是根据每月销售额的假设来估算股本。

一种。股票资本

使用简单的计算方法。例如,您计划销售用于家庭生产的蛋糕原料。如果一天可以生产 100 包蛋糕原料,则可以乘以 14 天生产所需的原材料最低资本要求。这样,您可以在创业之初购买所有材料和设备,包括产品包装塑料。

在获得最低资本数字后,下一步是确定您的业务何时开始。之后,您可以将商业资本金额除以您剩余的筹集资金的时间。

从 zahiraccounting.com 报告计算商业资本,您可以根据每月销售额的假设来估算股票资本。

例如:您有一家烘焙产品业务,目标营业额为每月 1500 万印尼盾。因此,在一个月内,股本的总周转率为 3 倍。

因此,在 1 个月内,每 10 天一次,您必须购买商品以备存货。

如何计算维持库存可用性所需的资本?

(Rp 15,000,000) - 30% : 2 = Rp. 5,250,000

湾。储备预算

当您处于开办企业的新阶段时,您必须为前 3 个月的最低运营成本分配提供备用预算,即使您可以为接下来的 6-12 个月做好准备。

举个例子,如果你需要1000万印尼盾的资金,只有4个月的时间,你每个月只需要存250万印尼盾。那么,这个数字是不是感觉很重?

当然不是,如果你用 250 万印尼盾除以 30 天来计算,结果只有每天 83,000 印尼盾。因此,您每天都可以估计您是否能够满足预算以收集最低资本。

2、资金分期纪律

这里的分期付款意味着它不必很大,但更重要的是经常这样做。与储蓄一样,就像从创业之初就存下大量资金一样。

因此,自从创业以来,您一直在为商业资本划分职位。这对于保持业务连续性很重要。因此,您的财务记录很整洁,因为您已经有单独的资金预算来经营企业。不要忘记,通过每期偿还资本来执行战略。

如果您是雇员,资金来源也可以来自您当前的收入工资。收到月薪/收入后,立即节省“分期付款”。

3、投资

您还可以从投资回报中获得资金。目前,有多种投资类型可供选择。同样的风险计算,即高风险-高回报,资金量也不同。

但是,对于初学者来说,最好先选择低风险的投资类型,这样你就可以在直接参与其中的同时慢慢了解投资世界。投资的例子包括存款、黄金或共同基金。

存款被归类为安全存款,因为资金由银行直接管理,您只需存入一定数量的资金并保留几年即可。同时,您可以轻松、廉价地尝试黄金等投资。

例如,在 Bukalapak,您可以从 0.5 克开始购买多种尺寸的贵金属。价格相对稳定,资金不大,投资贵金属仍是初学者的最佳投资选择。

4. 商业伙伴

建立关系或社区的重要性在于您有机会共同发展业务。例如,如果您想与商业伙伴一起创业,您也可以同意在开始时收集商业资金。

然而,这需要承诺和诚实以及非常高的相互信任感。您还必须能够选择与您想要开展的业务的愿景和使命一致的业务合作伙伴。这一步很重要,这样您的协作才能在未来顺利进行。

5. 留出利润

如果您决定以计划的方式经营一家企业,请不要忘记像第二点一样始终如一地填充企业资本金库。如果销售业绩表现较好,则撇开营业利润业绩。

也就是说,从利润中增加资本储蓄并没有错。当然,销售业绩并不总是名列前茅。随着时间的推移,创新和目标将继续增加。

在将利润转化为资本之前,最好制定一个映射计划,并详细说明时间和所需资金的计算

因此,在开始任何业务之前,您应该制定详细的计划以及您对业务的使命和期望。这些说明将帮助您确定需要多少资金以及何时可以开展业务。

那么你可以为资本留出多少百分比的利润?来自Cermati.com的报道,分配业务的正确公式是2.5:15:20:30:32.5。

2.5%:商业天课

15%:储蓄或投资

20%:资本债务分期付款

30%:个人利益

32.5%:开发储蓄和营运资金

因此,这些是获得资金的一些技巧。希望您可以在开展在线业务时做好准备。

您刚开始在市场上销售吗?只需尝试在 Bukalapak 上销售,点击以下链接即可享受在 Bukalapak 上以最佳功能在线销售的诸多便利。


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