亚马逊卖家如何用最少成本获得更高利润？-ESG跨境

商业的实质是什么？答案当然是盈利，是为了获得更高的利润。而更高的利润=更多的收入-更低的成本

曾有人表现，目前跨境电商成熟渠道竞争剧烈、产品同质化越来越严重、人力成本上升，团队管理艰苦且难以树立品牌效应，今天我们要从三个主要方向来告知跨境卖家如何布局全渠道，用更少的人做更多的事用更低的成本获取更高的利润。

第一个方向：数据

什么才是高效的数据管理？

“数据质量的一致性”起着症结作用。举例来说，比如同样SKU,运营人员在平台A更为用功，产品售卖情形良好，而在平台B相比拟并没那么用功，产品售卖情形不佳，在这样的情形下就很难将产品卖点更好浮现出来，进而也无法确保数据内容质量的一致性，导致很多事迹上的缺口。

由此可见，一致的、高质量的、引人入胜的内容对受众决策的影响远胜于其他任何的技巧。优质的内容不仅能够为跨境电商卖家带来高度的相干性，以此下降广告费用，同时还能加强转化率、进步客户信念、改良转化量等。

第二个方向：全渠道

什么是全渠道？

现阶段卖家在打造品牌的时候，不应该仅局限于站内推广，更多的还须要斟酌如何在搜索引擎上、社交媒体渠道、线下门店等渠道进行曝光。

有数据表现在美国有43%的花费者会选择在品牌官网上花费，有70%花费者愿意在线下门店进行相干采购，由此可想，站外推广引流及相干营销工作卖家们不应小觑。刚好有个做ERP的专家可赞助卖家通过数据流整合，不仅能实现在电商上进行引流，同时还可通过其他平台推动广告及产品曝光，通过这样的情势进行全渠道引流工作。

第三个方向：效力

在中国，跨境电商企业广泛涌现人均效力不高且产出较低等现象。深究其因，员工反复进行无效劳动是该现象问题基本所在。

很多时候，大部分出售运营团队的重心，其实是放在一些手工操作和反复的劳动，比如反复的进行商品高低架、线上线下库存监控修正、无暇顾及产品优化、症结词调研、广告、新品开发等方面。举个例子来说：比如低效力跨渠道Listing宣布在日常跨境电商运营进程中就并不少见，重要体现在：

1、反复在各个账号的信息预备，劳动力被糟蹋；

2、同一账号文件信息被多名出售编纂，容易涌现误操作；

3、未来单平台增长更多账号，每个账号多人登录后台，增长被关联风险；

4、三大产品品类，每个平台只有一个综合账号，没有更大水平增长曝光等。

所以,未来能通过一些软件、科技，以此晋升工作人员的效力，让他们的工作时光真正用到实处为团队发明更多的价值或成为跨境电商里的一种趋势。事实上，一个能发明出超强事迹的团队并非人越多越好，相反地，老板最应当要做的事情即是用更少的人做出更多的事。

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